Directieleden die hun sporen hebben verdiend in food- of non-food retail begrijpen de specifieke dynamiek van deze markten. Ze zijn vertrouwd met complexe supply chains, kennen het belang van margemanagement en kunnen snel inspelen op marktveranderingen. Bovendien hebben zij een scherp oog voor consumententrends en weten ze hoe je merkbeleving kunt versterken in een steeds competitievere omgeving.

Naast leiders die hun sporen op C-level hebben verdiend, is  er ook vernieuwing nodig. Potentiële directieleden die met frisse ideeën en energie de transities in de sector kunnen leiden zorgen voor concurrentievoordeel dat aansluit bij de toekomst. Deze nieuwe leiders brengen vaak nieuwe perspectieven op digitalisering, duurzaamheid en innovatie met zich mee. Het succesvol identificeren en ontwikkelen van deze toekomstige leiders vraagt echter om een diepgaand begrip van zowel de sector als de kandidaten zelf.